共72篇話題
創(chuàng)新型項目中，項目經理最重要的工作可不僅僅是做計劃
最新回應：2017-01-05 01:18:40
很多人以為，項目經理存在的最重要的貢獻是制定項目計劃。的確，作為一個項目經理做，要將項目目標按照工作結構進行分解形成一個個任務；對各個任務標識出前后的依賴關系。 那么讓我們再想一想，制定計劃是...
當項目遇到危機時，不要慌，一定要做好這5步干系人管理
最新回應：2017-01-03 00:53:52
項目中最麻煩的事情就是遇到了風險，風險可大可小，當大的風險轉變成為危機的時候，項目經理的作用就需要體現出來了。項目經理需要確保項目不要受到這些危機帶來的傷害，避免公司的聲譽受損，當然，更重要的是...
跨越時空的項目，6招提醒你虛擬團隊如何管理
最新回應：2017-01-01 23:09:13
當然你已經成長為一個跨國公司項目經理的時候，你所面對的就不再是每天朝夕相處的團隊成員，即將面對的是跨越五大洲四大洋的各種膚色的人員。他們形成了你手上項目中不可或缺的遠端項目成員，他們被成為虛擬團...
一旦項目進度延遲了，項目經理趕緊做好這4個動作
最新回應：2016-12-30 03:37:39
轉變角色想加入某個項目么，好好按照下面的5點準備面試吧
最新回應：2016-12-27 01:48:44
掌握了項目例會4要素，你會愛上開會的
最新回應：2016-12-23 21:40:37
即使是在頂級的公司，也會存在無效的會議。而在一個項目中，無效的會議就會更多，沒有精心的準備，那么會議就起不到本身所達到的效果。 項目例會要做好準備工作，這些準備工作包括了以下幾個方面： ...
不要虎頭蛇尾，7個套路讓你的項目順利收官
最新回應：2016-12-21 03:58:05
未雨綢繆，這8招不會讓你的項目陷入癱瘓之中
最新回應：2016-12-19 22:21:01
